浜松PCガーベラBLOG

花工房アクト、中山佳巳さん
インターフローラ2010
感動をありがとうございます
そして、大変お疲れ様でした

中山さんの奮戦記は
中山・日阪さんのブログ
http://www.taste-brand.com/blog/2010/04/post_383.html
札幌の薄木さんのブログ
http://ameblo.jp/hanabito/
で詳細な経過が書かれています

随行した、花得の池谷君に聞いたら
とにかくトラブルの連続
それも、言葉の壁と無用な検疫
別の意味で、中国は手強かったとの事

4/12（月）には
浜松市長へ表敬訪問し
今回の奮戦記を報告されます
私達も随行し、ガーベラ記念日を祝して
中山さんから、市長へ花束が贈呈されます

5月には、大地農園の展示会で
デモンストレーション
実は、浜松市から
大地農園が作っている
プリザーブドガーベラ（100％、ＰＣガーベラ産）
を使った花束作成を依頼されていたんです
http://www.ohchi-n.co.jp/3_kata/180/preserving_flower.htm

先日、浜松市と会議したおり
プリザガーベラの話になり
「・・・それなら大地だ・・・」

帰国した中山さんとお話ししたら
「・・・大地さんの展示会で、デモを依頼されて・・・」
花き業界の繋がりに感謝です

世界選手権の疲れが取れたら
世界の中山さんの
大暴れが始まるぞ！！

ＰＳ、大地農園の担当者
ケイコ様は、ほんと美人
実は、前担当の木村さんも
美女でした
http://www.ohchi-n.co.jp/topics/2010naikenkai/naikenkai/naiken.html
5/15～5/22は大地農園本社で
中山さんの華麗なテクニックと
美女揃いの軍団を視察しよう！！

農家の宿命
毎年変化する
気候と経済情勢に翻弄される経営理念

それでも、毎年必要なのは
土作り、施設のメンテ、作業の機械化等の
ハードウェアの投資
ＭＰＳ、エコファーマーのような
ソフト面の投資

労働力、後継者・・・
いろんな理由によって
品目が変わり、投資対象、金額が変わる

私が就農した、１５年前は
規模拡大一辺倒だった
それゆけドンドンの時代

ところが現在は、借金しての投資は
命取りになる
良く検討して
資金の範囲内での投資となる

昨年は、ヒートポンプを導入し
結果として、大幅なエナジーコスト削減に
繋げられた

さて・・・今年の投資は・・・
まず、ハイエースを買い換えた
そして、もう一つ
給液装置の導入と養液土耕化

私の栽培は
50％は、隔離ベンチ栽培で
自動化されているが
残り50％は、通常の土耕栽培
追肥、水遣り等で、ハーフ自動化まで
腰も少し調子悪い

そこで、残りの施設を
養液土耕にして
肥料と水やりを完全自動化する予定
（今は、セミオート）

結構な投資になってしまうが
高品質生産と省力化の
バランスを考えました

未だ、後継者が確定していませんが
いつか、誰かに、残しておきたい
意志と技術と経験

年明け以降、相場は持ち直しの気配ですが
また、大暴落が無いとは限らない時代
自己責任という言葉が
重くのしかかってきます

日本の花に求められるのは
より一層の高品質と
より一層のコストダウン
相反する二つを
同時に成し遂げないといけない

農家の覚悟が問われ
農家の責任が問われる時代です